Методичні вказівки до курсової роботи з курсу Виконання проектних дій для спеціальності Управління проектами
« Назад
МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ до курсової роботи з курсу «Виконання проектних дій» для студентів спеціальності 8.180100 «Управління проектами» Затверджено на засіданні кафедри “Інформаційні системи та мережі” Протокол № ____ від ________
ЛЬВІВ 2011
Мета та завдання курсової роботиМетою виконання курсової роботи є закріплення знань, отриманих у теоретичній частині курсу та практичній частинах курсу в ході виконання реального проектного завдання. Результат виконання курсової роботи відображається в наборі проектної документації.
Вимоги до структури пояснювальної записки та її змістуПояснювальна записка передбачає наявність таких частин: - Завдання на курсове проектування - Аналіз проектного завдання - Проектна пропозиція - План проекту - Організація та документи проектних комунікацій - Документи контролю якості виконання проекту - Документи завершення проекту - Висновки У розділі Завдання на курсове проектування студент визначає актуальність виконання проекту, вимоги до нього, очікування Замовника. В розділі Аналіз проектного завдання описують визначають технології виконання проекту, попередньо визначають терміни його виконання та необхідну кількість розробників, можливість виконання проекту у зазначені Замовником терміни та вартісних обмежень. У цьому розділі визначають варіанти використання (діаграми прецедентів) для розроблюваного продукту. У випадку, якщо попередній аналіз виявив, що деякі вимоги замовника задовільнити не вдасться, про це повідомляють Замовника електронною поштою і формулюють свої пропозиції. В розділі «Проектна пропозиція» формулюють мету проекту, очікуваний резултат, вимоги до нього, наявні обмеження, описують загальні технологічні рішення, визначають необхідну кількість розробників, графік (WBS) проекту. В розділі «План проекту» формулюють детальний план, архітектуру розроблюваної системи, детальні вимоги до неї, описують процес виконання проекту. Обов’язковим елементом плану є детальний план проекту, розроблений з використанням одного із засобів планування проектів, наприклад, MS Project. В розділі «Організація та документи проектних комунікацій» визначають план та правила поведення проектних комунікацій, засоби комунікацій, частоту та формат проведення зборів команди з розробки, засоби документування рішень. У цьому ж розділі наводять найбільш важливі документи з процесу комунікування з Замовником (наприклад, листи електронної пошти, транскріпти телефонних розмов). В розділі «Документи контролю якості виконання проекту» наводять план контролю якості з описом процедур контролю на усіх етапах виконання проекту, сценарії тестування, протоколи інцидентів та ін. В розділі «Документи завершення проекту» наводять зразки документів про приймання результатів проекту. У висновках визначають головні уроки (Lessons Learned), які отримано в процесі виконання проекту для застосування в інших проектах.
Вимоги до оформленняТекст записки: шрифт Times New Roman 14pt з інтервалом 1,5. Границі і розміри сторінки наведені у таблиці 1. Таблиця 1
Таблиці і рисунки повинні бути розміщені по центру сторінки. Таблиці повинні мати заголовок, розміщений над таблицею. Кожний рисунок повинен бути підписаний знизу. Коли у тексті Ви посилаєтесь на таблицю або літературне джерело, використовуйте наступні позначення: Рис.1, Рис.1.2 або [1], [1.2] відповідно. Всі схеми, діаграми повинні бути зроблені за допомогою програми Microsoft Visio. Головні заголовки пунктів робити стилем “Заголовок 1”, а підзаголовки – “Заголовок 2”. Зміст формувати на основі стилів.
Теми завдань до курсової роботи
Література1. Zambruski M. A standard for enterprise project management. /M.Zambruski.- CRC press, 2008 2. Фаттрелл Р. Управление программними проектами. /Фаттрелл Р, Шафер Д, Шафер Л.- М.:Вильямс, 2003 3. Fairley R. Managing and leading software projects./Fairley R. –Ieee computer Society, Wiley.- 2009 4. Беркун С. Искусство управления IT- проектами/ Беркун С. – Питер, 2007 5. П. Мартин. Управление проектами./Мартин П., Тейт К.- Питер, 2006 6. Грей К. Управление проектами. Практическое руководство./ Грей К, Ларсон Є.- 7. Ройс У. Управление процессом создания программного обеспечения./ Ройс У.-Лори, 2007 8. Локир К. Управление проектами. Ступени висшего мастерства./ Локир К, Гордон Д. –Гревцов Паблишер, 2008 9. Филлипс Д. Менеджмент IT- проектов. На пути от старта до финиша. /Д.Филлипс.- Лори 10. Батенко Л. Управління проектами./Л.Батенко, Загородніх О., Ліщинська В.-ЦУЛ 11. Руководство по применению стандарта ISO 9001:2000 при разработке программного обеспечения.-Риа «Стандарти и качество» 12. Мазур И. Управление проектами. /И.Мазур, В.Шапиро, Ольдерогге Н. 13. Каппелс Т. Финансово-ориентированное управление проектами. 14. Орр А. Управление проектами. Руководство по ключевим процессам, моделям и методам. 15. Уилсон Скотт. Принципи проектирования и разработки программного обеспечения. 16. Збаразька Л. Управління проектами. Навчальний посібник. /Л.Збаразька – ЦУЛ 17. Попов Ю. Управление проектами. /Попов Ю. ,Яковенко О. –Инфра-М 18. Ньютон Р. Управление проектами от А до Я 19. McManus J. Information systems project management./ J/McManus-FT Prentice hall.-2003 20. McGee P. Painless project management. /P McGee, McAliney P- Wiley, 2007 21. A guide to project management body of knowledge. An American national standard 22. Dawson C. Projects in computing and information systems. A students guide./C. Dawson. –Addison Wesley. 2009. З повагою ІЦ "KURSOVIKS"!
|