Розподіл змісту, перелік нормативних дисциплін та анотації циклу професійної підготовки за спеціальністю Економіка підприємства
« Назад
Розподіл змісту освітньо-професійної програмиза критеріями нормативності та вибірковостіз галузі знань 0305 «Економіка та підприємництво»за спеціальністю 8.03050401 «Економіка підприємства»
Перелік нормативних дисциплін ОПП підготовки магістраз галузі знань 0305 «Економіка та підприємництво»за спеціальністю 8.03050401 «Економіка підприємства»
АНОТАЦІЇ НОРМАТИВНИХ ДИСЦИПЛІНЦИКЛУ ПРОФЕСІЙНОЇ ПІДГОТОВКИза спеціальністю 8.03050401 «ЕКОНОМІКА ПІДПРИЄМСТВА»Анотація дисципліни«Економічне управління підприємством»Мета дисципліни: формувати системне знання про закономірності взаємозумовлених змін економічних параметрів діяльності підприємства та комплексу умінь і навичок застосування різноманітних методів та інструментарію обґрунтування економічно ефективних управлінських рішень. Завдання дисципліни полягають узасвоєнні теоретичних знань щодо системних характеристик економічного управління підприємством; оволодінні бюджетуванням як однією з найпоширеніших технологій економічного управління підприємством;набутті вміння використовувати методи та інструменти фінансового менеджменту для розробки управлінських рішень. Предмет дисципліни: закономірності здійснення економічних процесів на підприємстві та інструментарій підготовки управлінських рішень засобами розробки економічних параметрів їх реалізації. Місце дисципліни в навчальному процесі підготовки фахівців Вивчення курсу базується на матеріалі наук освітньо-професійно підготовки бакалавра з економіки підприємства, передовсім мікроекономіки, економіки підприємства, стратегії підприємства, плануванні і контролю на підприємстві, економіко-математичному моделюванні, управлінні витратами. Знання та вміння, що формуються під час вивчення дисципліни Після вивчення дисципліни студент повинен: Знати: ü основні принципи формування системи економічного управління на підприємстві; ü правила формування системи бюджетного управління й вимоги до наповнення її елементів; ü організацію та технологію бюджетного процесу на підприємстві; ü особливості управління робочим капіталом у контексті стратегічних та оперативних управлінських рішень; ü засоби формування інвестиційного портфеля підприємства та його оптимізації. Уміти: ü проводити техніко-економічні розрахункиключових параметрів діяльності підприємства і виявляти закономірності його розвитку; ü проводити: економічне обґрунтування доцільності управлінських рішень стратегічного й оперативного характеру; ü складати операційні і фінансові бюджети підприємства та оцінювати їх виконання; ü аналізувати фінансовий стан підприємства та розробляти рішення щодо управління прибутком і грошовими потоками; формування робочого капіталу, структури капіталу компанії; ü обґрунтовувати оптимальний інвестиційний портфель підприємства; ü розробляти й удосконалювати методичний інструментарій фінансової діагностики; ü розробляти систему бюджетування на підприємстві; ü формувати організаційний механізм системи економічного управління підприємством.
Зміст дисципліни за темами Розділ 1. Системна характеристика економічного управління підприємством Тема 1. Введення в дисципліну «Економічне управління підприємством» Тема 2. Технологія розв’язання завдань економічного управління Тема 3. Система економічного управління підприємством Тема 4. Економічний порядок підприємства та інструменти його наведення Розділ 2. Бюджетне управління підприємством Тема 5. Система бюджетного управління підприємством Тема 6. Організація бюджетного управління на підприємстві Тема 7. Технологія формування операційних бюджетів і бюджету доходів і витрат Тема 8. Управління грошовими потоками підприємства на основі бюджету руху грошових коштів і розрахункового балансу Тема 9. Інформаційне забезпечення бюджетного управління Розділ 3. Фінансове управління підприємством Тема 10. Фінансова діагностика підприємства Тема 11. Управління оборотним(робочим) капіталом Тема 12. Управління інвестиційним портфелем підприємства Тема 13. Стратегічне та оперативне управління фінансуванням діяльності підприємства
Анотація дисципліни «Управління проектами»Мета дисципліни: опанування студентами методології, необхідної для управління проектами, а також набуття навичок використання отриманих знань й ефективного впровадження проектних рішень у практичній діяльності. Завдання дисципліни полягає у засвоєнні теоретичних знань і практичних навичок щодо реалізації основних завдань управління проектами і використання відповідних інструментів в залежності від його фази з метою забезпечення цільових параметрів проекту. Предмет дисципліни: процеси управління проектами, які здійснюються за допомогою специфічних методів і інструментів, що забезпечують досягнення проектних цілей. Місце дисципліни в навчальному процесі підготовки фахівців. Теоретичною та методологічною базою вивчення дисципліни є курси освітньо-професійної підготовки бакалавра з економіки підприємства, передовсім це , менеджмент, проектний аналіз, стратегія підприємства, операційний менеджмент. Знання та вміння, що формуються під час вивчення дисципліни Після вивчення дисципліни студент повинен: Знати: ü сутність та ознаки проектної діяльності; ü основні цілі, фази та процеси в управлінні проектами; ü основні стандарти та професійні організації в галузі проектного управління; ü перелік та роль основних стейкхолдерів проекту; ü основні види та характеристики організаційних структур у проектах; ü основні напрямки та сутнісний зміст структуризації проекту; ü інструменти проектного планування; ü зміст основних етапів управління проектними ризиками; ü методику оцінки виконання проекту. Уміти: ü відрізняти проекту діяльність від поточної; ü розробляти робочу та організаційну структури проекту; ü планувати виконання проекту у часі; ü визначати проектні затрати та необхідні ресурси; ü розробляти план реагування на ризики; ü оцінювати хід виконання проекту за основними критеріями його успішності. Зміст дисципліни за темами Тема 1. Загальна характеристика управління проектами Тема 2. Ініціація та планування змісту проекту Тема 3. Структуризація проекту Тема 4. Планування проекту у часі Тема 5. Планування людських і матеріальних ресурсів проекту Тема 6. Планування затрат та складання бюджету проекту Тема 7. Основні форми організаційної структури проектів Тема 8. Управління проектними ризиками Тема 9. Контроль за реалізацією проекту Тема 10. Управління якістю проекту Тема 11. Завершення проекту Тема 12. Автоматизація процесів управління проектами
Анотація дисципліни«Конкурентоспроможність підприємства: оцінювання та управління»Мета дисципліни полягає у поглибленні теоретичних знань, оволодінні сучасним методичним інструментарієм, практичними навичками з ефективного оцінювання та управління конкурентоспроможністю підприємств у сучасних умовах господарювання. Завдання дисципліни полягають у вивченні теорії, вітчизняного та зарубіжного досвіду оцінювання та управління конкурентоспроможністю. Предмет дисципліни - пізнання та свідоме використання сучасних концепцій, методичних підходів щодо оцінки конкурентоспроможності продукції, фірми, стратегічних зон господарювання, конкурентного статусу фірми, діагностики конкурентного середовища підприємства та розробки і обґрунтування оптимальної стратегії управління конкурентоспроможністю. Місце дисципліни в навчальному процесі підготовки фахівців Теоретичною і методичною базою вивчення конкурентоспроможності підприємства є дисципліни гуманітарного та загальноекономічного циклів: економіка підприємства, менеджмент, мікроекономіка та макроекономіка. Знання та вміння, що формуються під час вивчення дисципліни Після вивчення дисципліни студент повинен: знати: ü новітню теорію та сучасну практику управління конкурентоспроможністю підприємства, що забезпечує його стабільне функціонування й розвиток; ü теоретичні та практичні аспекти діагностики власної конкурентної позиції фірми на ринку; ü аналізувати галузь в цілому та прогнозувати еволюцію фірми в майбутньому; ü зрозуміти своїх конкурентів і своє власне становище та впроваджувати цей аналіз у конкурентну стратегію в певному бізнесі; ü самостійно розробляти та приймати управлінські рішення щодо управління конкурентоспроможністю конкретного підприємства та його структурних підрозділів; ü опановувати та застосувати методичні підходи щодо здобуття фірмою конкурентних переваг; ü оцінювати соціальну конкурентоспроможність підприємства. уміти: ü ідентифікувати усі види конкурентних переваг, якими володіє підприємство, та визначати ті, що мають бути досягнутими в майбутньому для поліпшення його конкурентоспроможності; ü уточнювати масштаби конкурентного галузевого середовища підприємства й оцінювати розстановку сил на ринку; ü кількісно оцінювати величину ступеню інтенсивності конкуренції, ü здійснювати розрахунки щодо обґрунтування організаційно-технічних рішень, що спрямовані на підвищення якості продукції і продуктивності виробництва; ü економічно обґрунтовувати та конкретизувати функції управління конкурентоспроможністю підприємства; ü практично застосовувати моделі та методики оцінювання вартості конкурентоспроможності підприємства; ü обґрунтувати та визначати різновид управління потенціалом підприємства задля його розвитку, підвищення конкурентоспроможності, вартості та ефективності. Зміст дисципліни за темами Тема 1. Сучасні теорії конкуренції Тема 2. Методи забезпечення конкурентних переваг Тема 3. Діагностика конкурентного середовища підприємства Тема 4. Державне регулювання конкуренції Тема 5. Формування конкурентних переваг підприємства Тема 6. Визначення потенціалу конкурентоспроможності підприємства та його складових Тема 7. Система управління конкурентоспроможністю підприємства Тема 8. Технологія забезпечення конкурентних переваг підприємства Тема 9. Особливості управління конкурентоспроможністю продукції Тема 10. Корпоративна соціальна відповідальність в системі забезпечення конкурентоспроможності (ксв) Тема 11. Розробка та забезпечення реалізації програм підвищення конкурентоспроможності Тема 12. Оцінювання ефективності сучасних моделей управління конкурентоспроможністю підприємства Анотація дисципліни«Управління інтелектуальною власністю підприємства»Мета дисципліни – формування у магістрантів нової генерації знань, вмінь, поглиблених фахових компетенцій з методології та інструментарію управління інтелектуальною власністю, щоб кваліфіковано застосовувати їх у сфері своєї фахової діяльності, зокрема, інтелектуальною власністю як об’єкта управління, управління інтелектуальним капіталом та процесом створення об’єктів права інтелектуальної власності; процесом набуття прав на об’єкти права інтелектуальної власності та її комерціалізації; процесом використання об’єктів права інтелектуальної власності при управлінні інноваційними проектами та трансфером технологій. Отримані в процесі вивчення даної науки знання стосовно механізмів, методів і принципів управління інтелектуальною власністю, його категоріального апарату, вимог стосовно їх використання та адаптації і коректного застосування мають стати важливою конкурентною перевагою у подальшій професійній діяльності. Це також має стати підґрунтям у плідній співпраці випускників університету з фахівцями сфери інтелектуальної власності у вирішенні складних проблем у сфері інтелектуальної економіки та інноваційного підприємництва. Завдання дисципліни – вивчення теоретичних положень і відповідного інструментарію та набуття навичок щодо постановки задач модельного аналізу управління інтелектуальною власністю на прикладах побудови відносно простих моделей комерціалізації об’єктів права інтелектуальної власності, адаптації та застосування існуючих моделей для оцінювання та використання об’єктів права інтелектуальної власності в інноваційній діяльності з урахуванням фахових потреб з обраної спеціальності. Предмет дисципліни – вивчення даної науки є методологічні положення й інструментарій з управління інтелектуальною власністю підприємства, основні моделі комерціалізації інтелектуальної власності і методів оцінювання ефективності використання об’єктів права інтелектуальної власності та інноваційних проектів, що є необхідною умовою адаптації та коректного застосування студентами магістрантами інструментарію з управління, зокрема, в підготовці магістерської дипломної роботи та в подальшій професійній діяльності, в ефективній співпраці з фахівцями сфери інтелектуальної власності. Місце дисципліни в навчальному процесі підготовки фахівців Вивчення курсу базується на матеріалі нормативних наук бакалаврського рівня освіти: економічна теорія, економіки підприємств, фінанси, теорія управління, системного аналізу, капітал підприємства: формування та оцінювання. Знання та вміння, що формуються під час вивчення дисципліни Після вивчення дисципліни студент повинен: Знати: ü правові аспекти в сфері управління інтелектуальної власності; ü понятійний апарат з управління та комерціалізації інтелектуальної власності; ü державну систему правової охорони інтелектуальної власності; ü управління процесом створення та набуття прав на об’єкти права інтелектуальної власності; ü управління процесом використання та механізмом комерціалізації об’єктів права інтелектуальної власності; ü бухгалтерський та податковий облік операцій з об’єктами права інтелектуальної власності; ü управління трансфером технологій та інтелектуальною власністю в інноваційному проекті; ü управління захистом інтелектуальної власності. Уміти: ü грамотно ставити завдання щодо кількісного аналізу в інтелектуальній сфері для здобуття нових знань про управління процесом створення та набуття прав на об’єкти права інтелектуальної власності; ü аналізувати, оцінювати і отримувати необхідну інформацію та її використовувати в управлінні процесами комерціалізації об’єктів права інтелектуальної власності; ü аналізувати отримані нові знання стосовно управління об’єктами права інтелектуальної власності на стадії інноваційної діяльності та в процесі її трансформації; ü формувати та застосовувати стратегію правової охорони результатів досліджень і розробок та оцінки її доцільності; ü самостійно розв‘язувати конкретні прикладні задачі щодо оцінювання, прогнозування та прийняття виважених рішень при здійсненні комерціалізації інтелектуальної власності; ü оцінювати вартість інтелектуальної власності та механізму формування її ціни; ü формувати портфель інтелектуальної власності на підприємстві та його інформаційного забезпечення; ü адекватно використовувати різні моделі комерціалізації об’єктів права інтелектуальної власності з урахуванням знання з бухгалтерського та податкового обліку. Зміст дисципліни за темами Тема 1. Інтелектуальна власність як об’єкт менеджменту Тема 2. Знання у основі інтелектуальної власності Тема 3. Формування інтелектуального продукту Тема 4. Система ідентифікації інтелектуальної власності Тема 5. Особливості управління створенням об’єктів права інтелектуальної власності Тема 6. Менеджмент процесу набуття прав на об’єкти інтелектуальної власності Тема 7. Управління процесом використання об’єктів права інтелектуальної власності Тема 8. Механізм комерціалізації об’єктів права інтелектуальної власності Тема 9. Інтелектуальна власність в процесі управління інноваційними проектами Тема 10. Менеджмент захисту прав інтелектуальної власності Проведення ділової гри стосовно проблем конкретної спеціальності. З повагою ІЦ “KURSOVIKS”! |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||