Контрольна робота з курсу Нормування праці, ННІЗДН, Навчально-науковий інститут заочно-дистанційного навчання

 МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ ДЛЯ ВИКОНАННЯ КОНТРОЛЬНОЇ РОБОТИ

Мета контрольної роботи – перевірка вміння студентів застосувати на практиці основні положення, а також оцінка рівня теоретичних знань курсу «Нормування праці».

Виконанню контрольної роботи повинна передувати проробка теоретичного матеріалу, рекомендованої літератури, нормативних матеріалів.

Студенти дистанційної форми навчання виконують контрольну роботу, яка складається з теоретичної і розрахункової частини. В теоретичній частині необхідно розкрити питання відповідно до варіанта завдання. Бажано супроводжувати теоретичний матеріал прикладами за даними підприємства, статистичними даними. Обсяг теоретичної частини повинен складати 10-12 сторінок друкованого тексту 14 шрифтом через 1,5 інтервали.

Розрахункова частина контрольної роботи являє собою розв'язок 3 задач. При розв'язанні задач обов'язково наводиться формула розрахунку і висновок. Варіант завдання контрольної роботи вибирається за останніми двома цифрами залікової книжки відповідно до таблиці. Цифри в чисельнику – це порядкові номери питань, цифри в знаменнику – це номери задач.

Варіанти контрольної роботи

Варіанти завдань теоретичної частини

1. Досвід країн з ринковою економікою по організації нормування праці.

2. Історичні етапи розвитку нормування праці.

3. Сутність значення і місце нормування в організації праці.

4. Поняття про працю.

5. Основні категорії науки про працю.

6. Склад трудового процесу.

7. Об'єкти нормування праці: робочий час, виробнича операція, технологічна структура операцій, трудовий мікроелемент.

8. Класифікація затрат робочого часу працівника.

9. Класифікація затрат часу використання машин та устаткування.

10. Класифікація затрат часу тривалості виробничого процесу.

11. Метод безпосередніх вимірів та моментних спостережень затрат робочого часу.

12. Фотографія робочого часу.

13. Хронометраж, фотохронометраж.

14. Призначення та класифікація нормативів праці.

15. Етапи та методика створення нормативів з праці.

16. Класифікація норм затрат праці.

17. Методи нормування та чинники, що впливають на величину норми.

18. Нормування праці робітників-багатоверстатників.

19. Нормування праці допоміжних робітників.

20. Організація служб нормування праці.

21. Аналіз якості та стану нормування.

22. Трудомісткість у системі техніко-економічних показників діяльності підприємств.

23. Облік і аналіз трудомісткості.

24. Основні принципи та методи проектування трудових процесів.

25. Нормування праці службовців.

26. Методи заохочення працівників щодо зниження трудомісткості.

27. Методи створення трудових нормативів.

28. Особливості нормування праці робітників у виробничих бригадах.

29. Особливості визначення складових частин норм часу.

30. Порядок перегляду норм часу.

Варіанти завдань розрахункової частини

1. Визначити норму часу, якщо працює 3 робітники, тривалість зміни 8 год., норма виробітку за зміну – 320 одиниць.

2. Як зміниться норма часу, якщо норма виробітку збільшилась на 25%.

3. Як зміниться норма часу, якщо норма виробітку збільшилась на 15%.

4. Після впровадження заходу норма часу зменшилась на 12%, норма виробітку до впровадження заходу складала 30 одиниць. Знайти норму виробітку після впровадження заходу.

5. Знайти норму виробітку за зміну, якщо кількість робітників – 6 люд., тривалість зміни – 8 год., норма часу – 0,55 люд. год.

6. Як зміниться відрядна розцінка, якщо норма виробітку зросла на 15%, а тарифна ставка збільшилась на 8%.

7. Перевірити чи виконується норма виробітку, якщо кількість продукції – 3000 одиниць, норма часу – 0,2 люд. год., фактично відпрацьовано – 570 люд. год.

8. Визначити чисельність бригади, якщо нормативний час на виконаний обсяг робіт – 1000 люд. год., середній процент виконання норми виробітку – 120%, термін виконання робіт – 20 днів.

9. Визначити комплексну норму виробітку на оздоблення виробу для бригади, яка складається з 5 робітників і виконує операції з такими нормами часу на окремі операції, люд. хв.:

шпаклювання – 10;

шліфування – 18;

фарбування – 6.

10. Змінна норма виробітку становить 180 деталей. Верстатник вдосконалив свій інструмент та змінивши відповідно режим обробки, став виробляти 200 деталей за зміну. Прорахувати як зменшилась фактична трудомісткість однієї деталі порівняно з нормативною.

11. Нормативні затрати часу складають 48 люд. год., непродуктивні затрати робочого часу – 24 люд. год., явні витрати робочого часу – 8 люд. год., спостереженням охоплено 10 робітників. Визначити коефіцієнт нормованих затрат (k_НЗ), непродуктивних затрат (k_нпз.), явних втрат (k_В), коефіцієнт ущільнення робочого часу (k_ущ.). Зробити висновок.

12. Час підготовчо - завершальної роботи - 15 хв., основної роботи – 175 хв., непродуктивної роботи – 10 хв., технологічна перерва – 5 хв., час відпочинку – 12 хв., запізнення на роботу – 18 хв. Визначити нормовані затрати часу.

13. Виконати обробку хронометражного ряду, люд. хв.:

(k_{ст. норм} = 1,2)

28,27,26,28,29,31,29,28,27,30,35,

а саме:

1) визначити якість ряду;

2) розрахувати середню тривалість операції, люд. хв.

14. Час підготовчо-заключної роботи – 10 люд. хв., час основної роботи – 215 люд. хв., час непродуктивної роботи – 20 люд. хв., час спостереження за роботою обладнання – 35 люд. хв., час на особисті потреби – 15 люд. хв., виправлення браку – 45 люд. хв. Визначити нормовані затрати часу.

15. Визначити відрядні розцінки:

16. Визначити норму часу і норму виробітку за операцію, якщо відомо, що оперативний час на одиницю продукції складає – 5 хв., а на обслуговування робочого місця протягом 8 годинного робочого дня потрібно 20 хв. регламентовані перерви – 35 хв.

17. Визначити норму штучного часу, якщо затрати часу на основну роботу – 30 хв., допоміжний час – 10 хв., норматив на організаційне обслуговування, відпочинок та особисті потреби – 12% від оперативного часу, норматив на технічне обслуговування – 2% основного часу.

18. Визначити норматив чисельності робітників, якщо в одну зміну працює 50 верстатів, в дві зміни – 30 верстатів, а в три зміни - 15 верстатів. Норма обслуговування – 7 верстатів, всього в цеху встановлено 77 верстатів.

19. Визначити чисельність робітників, зайнятих міжремонтним обслуговуванням технологічного обладнання, якщо кількість агрегатів встановлених в цеху – 95, норма часу обслуговування агрегату  – 1.2 л. год., коефіцієнт змінності – 1.7, тривалість зміни – 8 год.

20. Визначити норму часу на виконання ручної роботи, якщо:

час виконання основної роботи – 20 хв.,

норматив на регламентовані перерви та підготовчо-завершальну роботу – 10%.

21. Визначити чисельність контролерів якості готової продукції, якщо оперативний час контролю одної деталі – 0.12 л.год., час підготовчо-завершальної роботи – 24 хв., норматив обслуговування робочого місця – 2%, норматив на відпочинок та особисті потреби – 5%, коефіцієнт змінності – 1.85, кількість деталей, що підлягає контролю протягом зміни – 120.

22. Визначити норму чисельності наладчиків технологічного устаткування, якщо встановлено 148 агрегатів, норма часу обслуговування - 0.82 год., коефіцієнт завантаженості обладнання – 0.7, коефіцієнт змінності – 2.1, тривалість зміни – 8 год.

23. Визначити коефіцієнт питомої ваги нормованого часу, якщо чисельність промислово-виробничого персоналу становить 1000 осіб, з них: робітників-відрядників – 800, з виконанням норм в середньому на 145%; робітників-погодинників – 140 осіб, з виконанням норм в середньому на 115%; спеціалістів і службовців – 60 осіб, з виконанням норм в середньому на 105%. Тривалість звітного періоду – 21 робочий день. Норма охоплення відрядників становить 100%, погодинників – 50%, спеціалістів і службовців – 30%.

24. Загальна чисельність промислово-виробничого персоналу – 1000 осіб, з них:

- робітників-відрядників – 700 осіб, нормуванням охоплено 100%;

- робітників-погодинників – 200 осіб, нормуванням охоплено 70%;

- спеціалістів та службовців – 100 осіб, нормуванням охоплено 30 %.

Визначити коефіцієнт охоплення працівників нормуванням.

25. За звітний період процент виконання НВ розподілився наступним чином:

6 робітників - 125 %,

12 робітників - 114 %,

27 робітників - 110 %,

19 робітників - 113 %.

Робота виконується механізованим способом. Знайти межу допустимого відхилення від середнього процента виконання НВ і рівень напруженості.

26. Визначити необхідну кількість людино-моментів для умов масового виробництва, якщо коефіцієнт завантаження – 0,8, а допустима величина похибки – 8%.

27. Визначити резерв зростання продуктивності праці за рахунок заміни ручної праці на механізовану, якщо нормативна трудомісткість ручної праці 320 люд. год., а механізованої – 180 люд. год.

28. Який резерв зростання продуктивності праці, якщо тарифний коефіцієнт бригади К_Б=1,504 , а середній тарифний коефіцієнт роботи К_Р=1,415.

29. Знайти процент зростання продуктивності праці за рахунок скорочення на 50% непродуктивних затрат та ліквідації явних втрат робочого часу, якщо НПЗ=120 люд. хв., В=30 люд. хв. Спостереженням охоплено 5 робітників.

30. На обробку деталі витратили 20 хв., після перегляду норми встановили норму часу 15 хв. Як змінилась трудомісткість та збільшилась продуктивність праці.

Методичні рекомендації для виконання практичної частини контрольної роботи

Норма часу (Н_ч) – це кількість робочого часу об'єктивно потрібного для виконання конкретної роботи за певних організаційно-технічних умов.

Норма виробітку (Н_в) – це кількість одиниць продукції в натуральних показниках, яку повинен виробити працівник в одиницю робочого часу (за годину, зміну, місяць) за певних організаційно-технічних умов.

Норма виробітку бригади за зміну визначається за формулою:

де Т_зм – тривалість зміни або робочого дня, год;

Ч_р – кількість робітників бригади, люд;

Н_ч – норма часу, люд.год.

Між зміною норми виробітку і норми часу існує наступна залежність:

у – процент зростання Н_в,%;

х – процент зменшення Н_ч,%.

Рівень виконання норм виробітку визначається за формулами:

де В – процент виконання норм виробітку, %;

Т_н – нормативна трудомісткість, люд. год.;

Т_ф –  фактична трудомісткість люд. год.

або

Q_ф – фактично виконаний обсяг робіт;

Q_н – нормативний або плановий обсяг робіт.

Одинична відрядна розцінка (Р) це заробітна плата за одиницю доброякісної продукції або одну детале-операцію.

де Р – одинична відрядна розцінка, грн.;

Т_ст – тарифна ставка відповідного розряду, грн.;

Чисельність виконавців визначається, як

де Ф_р.ч. – фонд робочого часу;

Баланс робочої зміни має вигляд:

де НЗ – нормативні затрати, люд. год.;

НПЗ – непродуктивні затрати часу, люд. год.;

В – явні витрати, люд. год.

Показники ефективності використання робочого часу:

• коефіцієнт нормованих затрат

• коефіцієнт непродуктивних затрат

• коефіцієнт явних втрат

• коефіцієнт ущільнення робочого часу

Коефіцієнт ущільнення робочого часу показує на скільки можна покращити використання робочого часу якщо ліквідувати непродуктивні затрати та явні втрати робочого часу.

Якість хронометражного ряду характеризується коефіцієнтом сталості:

де  – найбільше значення хроноряду;

 – найменше значення хроноряду.

де    – середнє значення тривалості і-ої робочої операції, хв.;

n – число елементів хроноряду.

Норма штучного часу   – це сумарний час (за винятком підготовчо-завершального), необхідний для виготовлення одиниці продукції (виконання операції) за певних організаційно-технічних умов.

де   –  оперативний час:

 – основний час;

 – допоміжний час;

 – час обслуговування робочого місця:

 – організаційне обслуговування;

 – технічне обслуговування;

 – час на відпочинок та особисті потреби:

 – час на відпочинок;

 – час на особисті потреби.

Норма штучно-калькуляційного часу T_шт-к – це повна норма часу, необхідного для виготовлення одиниці продукції (виконання операції) за певних організаційно-технічних умов

де  – час підготовчо-завершальної роботи;

 – величина партії.

Норматив чисельності ( ) – це розрахункова кількість працівників, необхідних для якісного обслуговування виробничих об'єктів різноманітного призначення

 – число об'єктів, од.

 – норма обслуговування, од.,

 – коефіцієнт змінності роботи обладнання.

Коефіцієнт змінності – це середня величина змін роботи обладнання за добу.

Норматив чисельності робітників, зайнятих міжремонтним обслуговуванням технологічного обладнання:

де   – норма часу обслуговування,

 – тривалість зміни.

Норматив чисельності контролерів якості готової продукції

t_к – трудомісткість контрольних операцій в розрахунку на одну зміну, люд. год.

Н_об – норматив на обслуговування робочого місця;

Н_в.оп – норматив на відпочинок, особисті потреби, %;

t_о.р. – основний час контролю однієї деталі л. год.

n – кількість деталей, що підлягає контролю протягом зміни, одиниць.

Якість виробничих норм характеризується показниками: межа допустимого відхилення від середнього рівня виконання норм (Д), рівень напруженості норм ( )

де   – максимально допустиме відхилення індивідуального виробітку від середнього рівня ( для машинних робіт дорівнює 33%, для ручних – 50%);

В – середній рівень виконання норм у процентах;

ч – загальна чисельність досліджуваної групи працівників, люд.

Стан нормування на підприємстві характеризується коефіцієнтом охоплення нормуванням і питомої ваги нормованого часу в загальній кількості відпрацьованого часу.

 – чисельність працівників, праця яких нормується, люд.;

 – чисельність промислововиробничого персоналу, люд.

Норма часу на ручний процес (л.год.):

 – час на основну роботу, л.хв.;

 – норматив на підготовчо-заключну роботу, % ;

 – норматив на відпочинок, особисті потреби, %;

 – норматив на технологічну перерву, %.

При багатоверстатному обслуговуванні коефіцієнт зайнятості робітника на одному верстаті

де   – час ручних прийомів при виконанні однієї технологічної операції;

 – час машинно-ручної роботи;

 – час активного спостереження;

 – час переходу від одного до другого верстата.

Норма обслуговування при багатоверстатній організації праці

 – час машиноавтоматичної роботи верстата;

 – коефіцієнт, який враховує співвідношення часу зайнятості робітника на одному верстаті з часом зайнятості на інших верстатах.

 – час зайнятості робітника на одному верстаті.

З повагою ІЦ “KURSOVIKS”!