Технологія виконання ДКР, Бізнес-планування

3. Технологія виконання ДКР

3.1. Теоретична частина

У теоретичній частині роботи розкривається сутність теми на основі вивчення наявної вітчизняної, закордонної наукової й спеціальної літератури, законодавчих і нормативних актів. Серйозні теоретичні положення необхідно давати з посиланням на джерело. Також необхідно висловити й викласти свою думку щодо проблеми. Обсяг теоретичної частини складається з 5-7 сторінок.

3.2. Практична частина (розробка бізнес-плану)

Практична частина завдання полягає в розробленні бізнес-плану розвитку підприємства. Об'єктом дослідження для виконання практичної частини курсової роботи є конкретне підприємство або організація будь-якої організаційно-правової форми. Студентам заочного відділення рекомендується як об'єкт дослідження вибрати підприємство, за місцем роботи.

Мета розроблення бізнес-плану – надати цілісну системну оцінку перспектив розвитку фірми, спрогнозувати й спланувати її діяльність на найближчий період і перспективу виходячи з потреб ринку та можливостей фірми.

Бізнес-план, насамперед, призначений для трьох категорій учасників проекту:

1. Менеджерів, які його створили. Розробка бізнес-плану дає їм можливість передбачити результативність втілення ідей.

2. Власників, які зацікавлені в перспективах розвитку підприємств і які фінансують проект.

3. Кредиторів, для яких бізнес-план є обов'язковим документом, що підтверджує привабливість проекту й обґрунтовує заходи та гарантує повернення кредитів.

Поштовхом до створення бізнес-плану можуть бути:

- новий продукт, технологія, послуга;

- щось, що робить послугу краще, ціну продукту нижче, продукт надійніше, з поліпшеними споживчими властивостями;

- незаповнена ринкова ніша, район, де відсутній який-небудь вид обслуговування або не повністю вдоволений попит;

- вихід на зовнішній ринок і залучення іноземних інвестицій;

- нові комбінації товарів і послуг для кінцевого споживача.

З повагою ІЦ "KURSOVIKS"!