« Назад
Завдання 5 на тему Стратегія розвитку промислового підприємства
У корпорацію входить п'ять підприємств, які працюють із різною інтенсивністю. Перед керівництвом корпорації постало завдання з розробки стратегії розвитку своїх дочірніх підприємств. Як критерії оцінки стратегічного розвитку підприємств, що входять до складу корпорації, використовуються:
- темпи зросту ринку галузі (ТЗР) - характеризує привабливість ринку;
- відносна частка ринку (ВЧР) - характеризує конкурентоспроможне положення підприємства на даному ринку щодо найсильнішого конкурента.
Для галузі, в якій діють підприємства, оптимальні темпи зросту ринку складають 10%.
На підставі вихідних даних таблиці 5.1 дайте рекомендації зі стратегічного розвитку дочірніх підприємств, використовуючи матрицю Бостонської консультаційної групи (БКГ).
При побудові матриці БКГ у якості орієнтирів оцінки застосовуються: оптимальний темп зросту ринку, рівний 10%, тобто обсяг реалізації постійний, а також відносна частка ринку - середній розмір у діапазоні від мінімального до максимального значення відносної частки на ринку. Діаметр кола для зображення місця положення підприємства визначається у масштабі пропорційно обсягу реалізації продукції (рис. 5.1.).
Рисунок 5.1 – Матриця БКГ
При формуванні стратегії слід користуватися таким набором вирішень і принципів:
- "зірки" оберігати і зміцнювати;
- по можливості рятуватися від "собак", якщо немає вагомих причин для того, щоб їх зберігати;
- для "дійних корів" необхідний жорсткий контроль капіталовкладень і передача надлишку грошового виторгу під контроль менеджерів вищого рівня;
- "дикі кішки" підлягають спеціальному вивченню, щоб установити, чи не зможуть вони при відповідних капіталовкладеннях перетворитися в "зірки".
Таблиця 5.1 - Вихідні дані за варіантами
|
Підпри- ємства
|
Обсяги реалізації продукції, млн. грн.
|
Темпи зросту
ринку (ТЗР), %
|
Відносна частка ринку (ВЧР)
|
|
2011
|
2012
|
2011
|
2012
|
2011
|
2012
|
|
1
|
A
|
30
|
15
|
15
|
7
|
0,5
|
2,4
|
|
B
|
37
|
25
|
10
|
4
|
1,1
|
1,9
|
|
C
|
30
|
10
|
12
|
6
|
3,2
|
2,5
|
|
D
|
40
|
25
|
18
|
14
|
2,5
|
1,3
|
|
E
|
30
|
45
|
12
|
19
|
0,3
|
2,5
|
|
2
|
A
|
22
|
37
|
11
|
14
|
0,2
|
1,2
|
|
B
|
15
|
25
|
6
|
9
|
1,2
|
1,9
|
|
C
|
39
|
30
|
7
|
3
|
3,3
|
2,5
|
|
D
|
30
|
35
|
15
|
11
|
3,5
|
1,7
|
|
E
|
20
|
45
|
13
|
18
|
0,8
|
3,5
|
|
3
|
A
|
11
|
32
|
7
|
11
|
0,3
|
2,4
|
|
B
|
12
|
20
|
4
|
6
|
1,8
|
1,9
|
|
C
|
34
|
20
|
14
|
10
|
3,5
|
2,5
|
|
D
|
20
|
45
|
12
|
17
|
3,0
|
1,0
|
|
E
|
10
|
25
|
10
|
13
|
0,8
|
3,2
|
|
4
|
A
|
20
|
35
|
5
|
12
|
0,5
|
1,7
|
|
B
|
34
|
25
|
15
|
9
|
2,2
|
1,9
|
|
C
|
35
|
10
|
17
|
12
|
3,5
|
2,5
|
|
D
|
10
|
25
|
13
|
16
|
0,3
|
1,3
|
|
E
|
33
|
35
|
18
|
20
|
0,3
|
3,5
|
|
5
|
A
|
43
|
20
|
15
|
7
|
0,9
|
1,4
|
|
B
|
35
|
45
|
3
|
9
|
1,7
|
1,9
|
|
C
|
32
|
12
|
17
|
9
|
3,5
|
2,2
|
|
D
|
30
|
25
|
15
|
7
|
3,1
|
1,3
|
|
E
|
20
|
15
|
15
|
11
|
0,6
|
3,5
|
|
6
|
A
|
13
|
20
|
5
|
7
|
0,8
|
1,4
|
|
B
|
30
|
25
|
15
|
11
|
1,2
|
1,3
|
|
C
|
38
|
30
|
15
|
12
|
3,1
|
2,2
|
|
D
|
36
|
40
|
12
|
13
|
3,5
|
1,3
|
|
E
|
42
|
45
|
4
|
5
|
0,9
|
3,4
|
|
7
|
A
|
14
|
30
|
5
|
15
|
0,6
|
1,8
|
|
B
|
32
|
21
|
15
|
8
|
1,0
|
1,9
|
|
C
|
32
|
38
|
10
|
12
|
3,5
|
2,5
|
|
D
|
45
|
40
|
15
|
11
|
3,4
|
1,9
|
|
E
|
10
|
25
|
12
|
16
|
0,6
|
2,5
|
Продовження табл. 5.1
|
Підпри- ємства
|
Обсяги реалізації продукції, млн. грн.
|
Темпи зросту
ринку (ТЗР), %
|
Відносна частка ринку (ВЧР)
|
|
2011
|
2012
|
2011
|
2012
|
2011
|
2012
|
|
8
|
A
|
33
|
40
|
15
|
17
|
0,3
|
2,4
|
|
B
|
31
|
24
|
14
|
9
|
1,2
|
0,9
|
|
C
|
39
|
30
|
17
|
12
|
2,5
|
2,9
|
|
D
|
40
|
35
|
15
|
12
|
3,5
|
1,3
|
|
E
|
30
|
45
|
7
|
12
|
1,5
|
3,5
|
|
9
|
A
|
24
|
35
|
9
|
12
|
0,3
|
1,4
|
|
B
|
35
|
15
|
13
|
9
|
0,2
|
1,9
|
|
C
|
39
|
20
|
17
|
12
|
2,5
|
2,5
|
|
D
|
40
|
15
|
15
|
11
|
3,5
|
2,3
|
|
E
|
25
|
35
|
12
|
20
|
1,3
|
3,5
|
|
10
|
A
|
20
|
32
|
5
|
10
|
0,3
|
1,4
|
|
B
|
32
|
25
|
12
|
9
|
0,2
|
1,9
|
|
C
|
39
|
38
|
17
|
16
|
3,5
|
1,5
|
|
D
|
40
|
32
|
15
|
11
|
0,5
|
1,3
|
|
E
|
20
|
35
|
8
|
14
|
2,3
|
3,5
|
|
11
|
A
|
23
|
33
|
9
|
12
|
0,3
|
1,4
|
|
B
|
31
|
27
|
15
|
13
|
1,2
|
1,9
|
|
C
|
32
|
42
|
7
|
12
|
3,5
|
1,5
|
|
D
|
30
|
37
|
4
|
6
|
1,5
|
1,3
|
|
E
|
42
|
15
|
15
|
4
|
0,3
|
1,5
|
|
12
|
A
|
20
|
30
|
3
|
7
|
0,7
|
1,4
|
|
B
|
38
|
25
|
14
|
9
|
1,2
|
2,9
|
|
C
|
39
|
30
|
13
|
10
|
3,5
|
2,5
|
|
D
|
40
|
35
|
15
|
11
|
2,5
|
1,3
|
|
E
|
40
|
45
|
11
|
20
|
2,3
|
3,5
|
|
13
|
A
|
20
|
10
|
15
|
7
|
0,3
|
3,4
|
|
B
|
12
|
25
|
5
|
9
|
1,2
|
1,9
|
|
C
|
19
|
30
|
7
|
12
|
2,5
|
2,5
|
|
D
|
45
|
35
|
16
|
11
|
3,5
|
3,3
|
|
E
|
10
|
45
|
5
|
20
|
1,3
|
3,5
|
|
14
|
A
|
20
|
30
|
3
|
7
|
0,6
|
1,8
|
|
B
|
32
|
15
|
15
|
6
|
1,2
|
1,9
|
|
C
|
29
|
10
|
17
|
8
|
3,5
|
3,5
|
|
D
|
20
|
35
|
5
|
11
|
2,5
|
1,3
|
|
E
|
40
|
25
|
15
|
9
|
0,7
|
3,5
|
Продовження табл. 5.1
|
Підпри- ємства
|
Обсяги реалізації продукції, млн. грн.
|
Темпи зросту
ринку (ТЗР), %
|
Відносна частка ринку (ВЧР)
|
|
2011
|
2012
|
2011
|
2012
|
2011
|
2012
|
|
15
|
A
|
10
|
30
|
5
|
15
|
0,3
|
1,0
|
|
B
|
22
|
25
|
15
|
17
|
1,2
|
1,9
|
|
C
|
39
|
30
|
14
|
12
|
2,2
|
2,5
|
|
D
|
20
|
35
|
15
|
18
|
3,5
|
1,3
|
|
E
|
44
|
50
|
17
|
20
|
3,3
|
3,5
|
|
16
|
A
|
30
|
25
|
15
|
7
|
2,3
|
1,4
|
|
B
|
37
|
35
|
10
|
9
|
1,2
|
1,9
|
|
C
|
30
|
10
|
17
|
12
|
3,5
|
1,5
|
|
D
|
44
|
27
|
15
|
11
|
2,5
|
1,3
|
|
E
|
30
|
45
|
15
|
18
|
0,3
|
1,5
|
|
17
|
A
|
22
|
35
|
5
|
7
|
0,3
|
1,4
|
|
B
|
15
|
25
|
5
|
9
|
0,2
|
1,1
|
|
C
|
39
|
30
|
17
|
14
|
2,5
|
2,5
|
|
D
|
33
|
35
|
15
|
17
|
3,5
|
1,3
|
|
E
|
28
|
42
|
12
|
20
|
0,3
|
2,5
|
|
18
|
A
|
21
|
32
|
5
|
9
|
0,4
|
1,8
|
|
B
|
11
|
20
|
10
|
13
|
1,2
|
1,9
|
|
C
|
34
|
20
|
17
|
15
|
3,7
|
2,5
|
|
D
|
10
|
45
|
15
|
19
|
3,5
|
1,3
|
|
E
|
17
|
25
|
11
|
14
|
0,8
|
3,2
|
|
19
|
A
|
20
|
35
|
15
|
17
|
1,3
|
1,4
|
|
B
|
27
|
25
|
15
|
13
|
1,2
|
1,9
|
|
C
|
35
|
11
|
17
|
8
|
1,5
|
2,5
|
|
D
|
35
|
25
|
15
|
11
|
3,5
|
2,3
|
|
E
|
33
|
35
|
12
|
14
|
1,3
|
3,5
|
|
20
|
A
|
43
|
20
|
15
|
7
|
0,3
|
1,4
|
|
B
|
37
|
45
|
5
|
9
|
1,2
|
1,9
|
|
C
|
32
|
13
|
17
|
12
|
0,5
|
1,5
|
|
D
|
33
|
25
|
13
|
11
|
2,5
|
1,3
|
|
E
|
30
|
19
|
15
|
5
|
0,3
|
3,5
|
|
21
|
A
|
23
|
20
|
5
|
3
|
2,3
|
1,4
|
|
B
|
30
|
25
|
15
|
7
|
0,2
|
1,9
|
|
C
|
28
|
30
|
17
|
19
|
3,5
|
2,5
|
|
D
|
36
|
20
|
17
|
11
|
2,5
|
1,8
|
|
E
|
42
|
45
|
15
|
16
|
1,3
|
3,5
|
Продовження табл. 5.1
|
Підпри- ємства
|
Обсяги реалізації продукції, млн. грн.
|
Темпи зросту
ринку (ТЗР), %
|
Відносна частка ринку (ВЧР)
|
|
2011
|
2012
|
2011
|
2012
|
2011
|
2012
|
|
22
|
A
|
14
|
30
|
5
|
14
|
0,4
|
1,4
|
|
B
|
32
|
28
|
15
|
11
|
2,2
|
1,9
|
|
C
|
32
|
38
|
10
|
12
|
3,5
|
0,5
|
|
D
|
40
|
25
|
14
|
11
|
2,5
|
1,3
|
|
E
|
12
|
25
|
8
|
16
|
2,3
|
3,5
|
|
23
|
A
|
23
|
40
|
14
|
17
|
1,3
|
1,4
|
|
B
|
31
|
24
|
13
|
9
|
0,2
|
1,9
|
|
C
|
39
|
20
|
17
|
5
|
3,5
|
2,7
|
|
D
|
41
|
35
|
15
|
11
|
2,5
|
1,3
|
|
E
|
30
|
40
|
15
|
20
|
0,3
|
3,5
|
|
24
|
A
|
14
|
25
|
5
|
7
|
0,3
|
1,4
|
|
B
|
33
|
15
|
15
|
9
|
2,2
|
1,9
|
|
C
|
39
|
20
|
17
|
12
|
3,5
|
1,5
|
|
D
|
44
|
15
|
15
|
5
|
2,5
|
1,3
|
|
E
|
25
|
35
|
13
|
20
|
0,3
|
1,5
|
|
25
|
A
|
22
|
32
|
5
|
12
|
0,9
|
1,4
|
|
B
|
22
|
35
|
15
|
17
|
1,2
|
1,9
|
|
C
|
39
|
30
|
14
|
12
|
2,5
|
2,7
|
|
D
|
40
|
32
|
15
|
11
|
3,2
|
1,3
|
|
E
|
22
|
15
|
12
|
2
|
1,3
|
3,5
|
|
26
|
A
|
13
|
33
|
3
|
8
|
0,3
|
1,4
|
|
B
|
31
|
27
|
14
|
9
|
1,2
|
0,9
|
|
C
|
12
|
42
|
7
|
12
|
0,5
|
2,5
|
|
D
|
30
|
17
|
17
|
11
|
3,5
|
1,3
|
|
E
|
42
|
15
|
11
|
2
|
0,3
|
3,5
|
|
27
|
A
|
20
|
30
|
5
|
7
|
0,3
|
1,4
|
|
B
|
38
|
25
|
15
|
9
|
0,2
|
1,9
|
|
C
|
29
|
30
|
11
|
12
|
3,5
|
1,5
|
|
D
|
30
|
15
|
15
|
7
|
3,5
|
0,3
|
|
E
|
30
|
45
|
11
|
20
|
0,3
|
3,5
|
|
28
|
A
|
14
|
10
|
9
|
7
|
1,3
|
2,4
|
|
B
|
22
|
25
|
15
|
17
|
1,2
|
1,9
|
|
C
|
19
|
30
|
7
|
12
|
3,5
|
2,5
|
|
D
|
45
|
35
|
15
|
11
|
1,5
|
1,3
|
|
E
|
20
|
35
|
11
|
18
|
0,9
|
3,5
|
З повагою ІЦ "KURSOVIKS"!
|
