Роздрукувати сторінку
Главная \ Методичні вказівки \ Методичні вказівки \ 3534 Орієнтовний перелік тем дипломних робіт, Менеджмент, НАУ

Орієнтовний перелік тем дипломних робіт, Менеджмент, НАУ

« Назад

Додаток А

Орієнтовний перелік тем дипломних робіт

  1. Розвиток зовнішньоекономічної діяльності підприємства

  2. Удосконалення зовнішньоекономічної діяльності підприємства

  3. Удосконалення експортно-імпортних операцій підприємства

  4. Удосконалення експортних операцій підприємства

  5. Удосконалення імпортних операцій підприємства

  6. Управління ефективністю операційної діяльності на підприємстві

  7. Оперативне управління і шляхи вдосконалення виробничих процесів на підприємстві

  8. Управління матеріально-технічними запасами організації

  9. Оперативне планування у виробничих системах

  10. Бізнес-планування в системі виробничого менеджменту на підприємстві

  11. Фінансове забезпечення операційної діяльності підприємства

  12. Управління процесом проектування операційної системи на підприємстві

  13. Операційна стратегія як основа проектування операційної діяльності підприємства

  14. Управління ризиками у виробничо-операційних системах

  15. Управління матеріально-технічним забезпеченням та збутом підприємства

  16. Управління операційною інфраструктурою підприємства

  17. Поточне фінансування операційної системи та шляхи його покращення на підприємстві

  18. Менеджмент якості в управлінні підприємством

  19. Логістичні рішення і процеси матеріального забезпечення підприємства

  20. Місце операційної стратегії у забезпеченні конкурентоспроможності підприємства

  21. Принципи та методи побудови системи управління персоналом на підприємстві

  22. Організаційна структура управління підприємством та напрями її удосконалення

  23. Система мотивації персоналу на підприємстві та шляхи її удосконалення

  24. Просування товарів на ринок та напрями його удосконалення

  25. Продуктивність праці на підприємстві та шляхи її підвищення

  26. Оптимізація структури управління підприємством

  27. Організаційні форми управління персоналом на підприємстві

  28. Шляхи підвищення ефективності та якості управлінських рішень

  29. Організаційно-економічні методи управління підприємством

  30. Управління витратами на підприємстві, як чинник підвищення його конкурентоспроможності

  31. Управління обсягами виробництва та продажами на підприємстві

  32. Врахування ризиків при прийнятті управлінських рішень

  33. Обґрунтування виробничої програми підприємства та забезпечення її виконання

  34. Кадровий менеджмент підприємства та напрями його удосконалення

  35. Діагностика та удосконалення системи управління підприємством

  36. Діагностика та удосконалення системи управління персоналом на підприємстві

  37. Забезпечення конкурентних переваг підприємства

  38. Організація управлінського контролю на підприємстві

  39. Управлінський контроль на підприємстві та напрями підвищення його ефективності

  40. Роль адміністративно-розпорядчих та соціально-психологічних методів управління підприємством

  41. Реалізація економічних методів управління підприємством

  42. Соціально-психологічний клімат колективу та шляхи його покращення

  43. Управління підприємством та шляхи підвищення його ефективності

  44. Система методів управління на підприємстві та шляхи їх вдосконалення

  45. Стратегічні і тактичні рішення в управлінні підприємством

  46. Інформаційне забезпечення управління підприємством та шляхи його удосконалення

  47. Організація комунікаційних процесів на підприємстві та підвищення їх ефективності

  48. Удосконалення системи управління підприємством

  49. Організація системи управління на підприємстві та заходи щодо підвищення її ефективності

  50. Формування кадрового потенціалу різних рівнів управління підприємством та створення умов для ефективного функціонування

  51. Вплив факторів внутрішнього середовища підприємства на ефективність його діяльності

  52. Аналіз взаємодії факторів прямої і непрямої дії зовнішнього середовища та адаптація підприємства до їх впливу    

  53. Удосконалення системи планування на підприємстві та заходи щодо підвищення її ефективності

  54. Планування реалізації стратегії підприємства та засоби досягнення стратегічних цілей

  55. Бізнес-планування як складова стратегічного планування діяльності підприємства

  56. Розробка раціональної організаційної структури управління підприємства

  57. Підвищення ефективності системи контролю на підприємстві

  58. Розробка заходів щодо підвищення ефективності системи контролю діяльності апарату управління на підприємстві

  59. Оплата праці як основний чинник матеріальної мотивації персоналу підприємства

  60. Сучасні форми стимулювання праці та їх адаптація до системи мотивації підприємства

  61. Удосконалення існуючої системи комунікацій апарату управління підприємства

  62. Ефективні комунікації як чинник підвищення ефективності управління підприємством

  63. Удосконалення процесу прийняття управлінських рішень на різних рівнях управління підприємства

  64. Удосконалення структури та організації праці апарату управління на підприємстві

  65. Підвищення ефективності діяльності апарату управління на підприємстві.

  66. Соціально-психологічні аспекти управління трудовим колективом на підприємстві

  67. Управління інформацією та інформаційними потоками підприємства

  68. Планування та організація системи управління інформацією на підприємстві

  69. Удосконалення системи управління інформацією на підприємстві

  70. Інформаційна підтримка інноваційного процесу в організації

  71. Інформаційні системи і технології як засоби інтенсифікації управлінської діяльності

  72. Удосконалення системи інформаційного забезпечення розробки та прийняття управлінських рішень на підприємстві

  73. Системний аналіз як чинник удосконалення управління підприємством

  74. Моделювання та планування бізнес-процесів на підприємстві та напрями їх удосконалення

  75. Інформаційне забезпечення управління підприємницькою діяльністю

  76. Використання сучасних інформаційних систем в управлінні якістю продукції!

  77. Роль сучасних інформаційних систем в управлінні конкурентоспроможністю продукції !

  78. Процесний підхід в управлінні персоналом підприємства

  79. Використання маркетингової інформаційної системи як засіб підвищення ефективної маркетингової діяльності

  80. Використання кадрової інформаційної системи на підприємстві.

  81. Вдосконалення документообігу на підприємстві за рахунок його автоматизації.

  82. Інтернет-ресурси як чинник підвищення ефективності діяльності підприємства

  83. Використання Інтернет-технологій при просуванні товарів на ринок

  84. Формування кадрового резерву за допомогою Інтернет-технологій

  85. Виробнича потужність підприємства та розроблення заходів щодо підвищення ефективності її використання

  86. Підвищення конкурентноздатності продукції підприємства

  87. Підвищення якості продукції на підприємстві

  88. Планування виробництва і реалізації продукції на підприємстві

  89. Формування плану технічного і організаційного розвитку підприємства та заходів його реалізації

  90. Ефективність впровадження нової техніки та технології на підприємстві

  91. Розроблення заходів щодо удосконалення організації основного виробництва на підприємстві

  92. Розроблення заходів щодо удосконалення організації допоміжного виробництва на підприємстві

  93. Організація і планування матеріально–технічного забезпечення на підприємстві

  94. Мотивація персоналу та заходи щодо підвищення її ефективності на підприємстві

  95. Планування підвищення продуктивності праці на підприємстві

  96. Розроблення заходів щодо зниження собівартості продукції на підприємстві

  97. Планування прибутковості підприємства

  98. Виробнича інфраструктура підприємства та її роль у підвищенні ефективності діяльності підприємства

  99. Планування підвищення ефективності діяльності підприємства

  100. Розроблення заходів щодо підвищення конкурентоспроможності підприємства

  101. Планування інвестиційної діяльності підприємства.

  102. Планування асортиментної політики підприємства

  103. Розроблення заходів щодо підвищення рентабельності підприємства

  104. Організаційно-економічний механізм управління виробництвом

  105. Розвиток системи стратегічного планування підприємства

  106. Формування та реалізація стратегічних цілей підприємства в умовах ринкової економіки

  107. Особливості управління диверсифікованим підприємством

  108. Інноваційна політика та її роль у розвитку підприємства

  109. Вдосконалення процесу забезпечення інноваційної діяльності на підприємстві

  110. Інноваційна активність і її роль в забезпеченні ефективності підприємства

  111. Бізнес-планування та його використання в управлінні інвестиційною діяльністю підприємства

  112. Розробка та обґрунтування бізнес-проекту розвитку підприємства

  113. Господарські ризики в діяльності підприємства та способи управління ними

  114. Роль проектного аналізу в підвищенні ефективності реалізації інвестиційних проектів підприємства

  115. Ресурсний потенціал підприємства та напрями його ефективного використання

  116. Формування потенціалу підприємства в сучасних умовах господарської діяльності

  117. Інформаційна система підприємства як важливий стратегічний ресурс

  118. Підвищення ефективності використання основних виробничих засобів підприємства

  119. Управління відновленням основних засобів на підприємстві (об'єднанні)

  120. Амортизація як основне джерело відтворення основних засобів на підприємстві

  121. Лізинг як один із напрямів інтенсифікації відтворювальних процесів підприємства

  122. Напрями підвищення ефективності використання оборотних засобів підприємства

  123. Місце нематеріальних активів у забезпеченні ефективності підприємства

  124. Формування оптимальної структури оборотних коштів підприємства

  125. Управління розвитком персоналу підприємства

  126. Організація кадрової роботи на підприємстві та напрями її вдосконалення

  127. Розвиток персоналу як важлива передумова ефективного функціонування підприємства

  128. Особливості формування структури персоналу на підприємствах

  129. Удосконалення форм і систем оплати праці на підприємстві

  130. Раціональна організація виробничий процес на підприємстві

  131. Диверсифікація виробництва та її роль у забезпеченні ефективної діяльності підприємства

  132. Розроблення та обґрунтування проекту організаційного розвитку підприємства та заходів з його реалізації

  133. Обґрунтування виробничої програми підприємства

  134. Планування та оптимізація витрат підприємства

  135. Виробничі витрати підприємства та напрями їх зниження

  136. Формування політики ціноутворення підприємства у конкурентному середовищі

  137. Фінансовий стан підприємства: аналіз і методи оцінки

  138. Ефективність діяльності підприємства

  139. Підвищення ефективності технічних та організаційних нововведень підприємства

  140. Ефективність господарської діяльності підприємства та шляхи її підвищення

  141. Підвищення ефективності маркетингової діяльності підприємства

  142. Організація маркетингової діяльності на підприємстві

  143. Аналіз зовнішнього середовища підприємства в процесі управління його діяльністю

  144. Організація виробництва та освоєння ринку нових товарів

  145. Конкурентна стратегія підприємства в сучасних умовах господарської діяльності в Україні

  146. Якість продукції як важливий чинник забезпечення конкурентоспроможності підприємства

  147. Управління системою якості на підприємстві

  148. Розробка та реалізації кадрової політики на підприємстві

  149. Психологічні особливості управлінської діяльності сучасного менеджера

  150. Формування ефективних комунікацій в системі менеджменту персоналу

  151. Управління персоналом як фактор забезпечення конкурентної переваги організації

З повагою ІЦ "KURSOVIKS"!