Главная \ Методичні вказівки \ Методичні вказівки \ 2855 Контрольна робота з дисципліни Основи менеджменту

Контрольна робота з дисципліни Основи менеджменту

« Назад

Контрольна робота з дисципліни «Основи менеджменту» виконується студентом після вивчення відповідних тем теоретичного матеріалу.

Контрольна робота виконується в залежності від варіанта, який обирається студентом за табл. 1.

Таблиця 1

Варіанти контрольних робіт

Перша літера прізвища	Остання цифра номера залікової книжки студента
Перша літера прізвища	0	1	2	3	4	5	6	7	8	9
А, Б, В, Г, Д, Е, Є, Ж, З	7, 20, 32	10, 29, 35	13, 25, 33	1, 35, 17	6, 25, 34	14, 23, 35	9, 35, 27	12, 17, 34	8, 24, 31	4, 30, 33
І, Й, К, Л, М, Н, О, П, Р	5, 26, 32	3, 33, 20	8, 23, 35	4, 20, 32	13, 28, 34	5, 29, 33	2, 35, 27	10, 26, 34	15, 21, 32	11, 19, 35
С, Т, У, Ф, Х, Ц, Ч, Ш, Щ, Ю, Я	15, 22, 35	11, 16, 33	2, 34, 22	9, 25, 31	12, 18, 34	6, 28, 35	1, 34, 16	3, 35, 21	14, 24, 35	7, 21, 31

Перелік контрольних завдань з дисципліни «Основи менеджменту»:

1. Розвиток науки управління, школа наукового управління.

2. Розвиток науки управління, концепція бюрократичної організації.

3. Розвиток науки управління, класична або адміністративна школа управління.

4. Розвиток науки управління, гуманістичний менеджмент.

5. Наукові підходи в менеджменті

6. Система управління організацією. Інформаційний характер процесу управління.

7. Закони управління.

8. Принципи управління.

9. Організація як система.

10. Модель внутрішнього середовища організації.

11. Зовнішні чинники прямої дії, що впливають на діяльність організації.

12. Зовнішні чинники непрямої дії, що впливають на діяльність організації.

13. Системний підхід в менеджменті.

14. Методологія ситуаційного підходу в менеджменті.

15. Менеджмент змін.

16. Процесний підхід в менеджменті, планування як функція управління.

17. Процесний підхід в менеджменті, організація як функція управління.

18. Процесний підхід в менеджменті, мотивація як функція управління.

19. Процесний підхід в менеджменті, контроль як функція управління.

20. Проектування організаційних структур управління.

21. Стратегічне планування діяльності організації.

22. Стратегії росту в в стратегічному плануванні діяльності організації.

23. Стратегії скорочення в стратегічному плануванні діяльності організації.

24. Делегування повноважень та відповідальності в менеджменті. Види повноважень.

25. Механістичні організаційні структури управління.

26. Адаптивні організаційні структури управління.

27. Змістовні теорії мотивації.

28. Процесуальні теорії мотивації.

29. Процес управлінського контролю.

30. Сучасні системи управлінського контролю.

31. Управлінське рішення як засіб вирішення проблем.

32. Класифікація управлінських рішень.

33. Чинники, що впливають на прийняття рішень.

34. Загальні вимоги до якості управлінських рішень.

35. Циклограма підготовки, прийняття та реалізації управлінських рішень.

З повагою ІЦ "KURSOVIKS"!