Роздрукувати сторінку
Главная \ Методичні вказівки \ Методичні вказівки \ 2446 Методичні вказівки щодо підготовки та захисту магістерських дипломних робіт з курсу Управління проектами, ЛДУБЖ

Методичні вказівки щодо підготовки та захисту магістерських дипломних робіт з курсу Управління проектами, ЛДУБЖ

« Назад

ЛЬВІВСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ УНІВЕРСИТЕТ БЕЗПЕКИ ЖИТТЄДІЯЛЬНОСТІ

  

Кафедра управління проектами, інформаційних технологій та телекомунікацій

 

Методичні вказівки щодо підготовки та захисту магістерських дипломних робіт студентами спеціальності 8.18010013 «Управління проектами»

(галузь знань «специфічні категорії»)

Львів,  20___

Методичні вказівки щодо підготовки та захисту магістерських дипломних робіт за спеціальністю 8.18010013 «Управління проектами» галузі знань «специфічні категорії». Рак Ю.П., Зачко О.Б., Бурак Н.Є. - Львів, ЛДУ БЖД, 20__.- __ с. 

Укладачі: 

Рак Ю.П., д.т.н., професор;

Зачко  О.Б., к.т.н., доцент;

Бурак Н.Є. 

ЗМІСТ

ВСТУП

ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА І ПРИНЦИПИ ПРОЦЕСУ ДИПЛОМУВАННЯ

ЕТАП 1. ФОРМУВАННЯ ЗАВДАННЯ

ЕТАП 2. СТВОРЕННЯ РОБОТИ 

ВИМОГИ ДО ВСТУПНИХ ЧАСТИН РОБОТИ 

ВИМОГИ ДО РОЗДІЛУ 1

ВИМОГИ ДО РОЗДІЛУ 2

ВИМОГИ ДО РОЗДІЛУ 3 

ВИМОГИ ДО РОЗДІЛУ 4

ВИМОГИ ДО ЗАКЛЮЧНИХ РОЗДІЛІВ РОБОТИ

ЕТАП 3. ОФОРМЛЕННЯ РОБОТИ 

ЕТАП 4. ПІДГОТОВКА ДОПОВІДІ

ЕТАП 5. ОТРИМАННЯ ВІДГУКУ ТА РЕЦЕНЗІЇ

ЕТАП 6. ОТРИМАННЯ ДОЗВОЛУ НА ЗАХИСТ

ЕТАП 7. ЗАХИСТ ДИПЛОМНОЇ РОБОТИ

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

ДОДАТКИ

Д.1. ФОРМИ ДОКУМЕНТІВ

Вступ

Отримання кваліфікації магістра зі спеціальності 8.18010013 «Управління проектами» вимагає розроблення та публічного захисту дипломної роботи. Захист має довести необхідний рівень знань та практичних навичок студента.

Показово, що підтвердити кваліфікацію в управління проектами студент має на основі управління власним проектом створення та захисту дипломної роботи.

В методичних вказівках наведено головні вимоги до процесу та результату дипломування.

Загальна характеристика і принципи процессу дипломування 

Магістерська дипломна робота (далі – дипломна робота) – це самостійна науково-дослідна робота, що виконується студентом на завершальному етапі навчання. Вона повинна містити глибоке теоретичне осмислення проблем управління проектами, а також обґрунтований алгоритм практичного їх розв’язання, виконаний на основі аналізу конкретного проекту.

Метою дипломної роботи є набуття навичок самостійного наукового дослідження процесів управління проектами, аналізу практики застосування методів управління проектами та подання обґрунтованих пропозицій, спрямованих на підвищення ефективності управління проектами.

Дипломна робота є кваліфікаційним документом, на підставі якого державна екзаменаційна комісія визначає рівень теоретичної підготовки студента, його готовність до самостійної наукової та практичної роботи за фахом і приймає рішення про присвоєння кваліфікації та видачу диплома магістра.

У процесі написання роботи студент має навчитись вірно формулювати проблему та обґрунтовувати її актуальність, формувати мету і завдання дослідження, будувати логічний план і оптимальну структуру дипломної роботи, опрацьовувати літературні джерела та статистичну інформацію, аналізувати і оцінювати різні аспекти діяльності об’єкта дослідження, обґрунтовувати власні узагальнення, висновки та пропозиції.

Процес дипломування починається з підписання наказу ректором ЛДУ БЖД, в якому затверджується теми, керівники дипломних робіт студентів та ключові дати процесу дипломування. Процес дипломування завершується публічним захистом роботи, на підставі якого студент отримує оцінку.

Навчальна практика є важливим елементом процессу дипломування. Проходження навчальної практики регулюється відповідним наказом ректора ЛДУ БЖД та відповідними методичними рекомендаціями.

Головними принципами процесу дипломування є:

- творчий підхід;

- об’єктивність та неупередженість оцінювання студентів;

- рівні можливості під час дипломування;

- індивідуальний підхід до схильностей студентів та майбутніх

- планів з працевлаштування;

- дисципліна додержання графіку дипломування;

- неприпустимість плагіату;

- етика ділового спілкування.

Процес дипломування може бути перерваний з ініціативи студента або навчального закладу з наступних причин:

  • Неотримання студентом завдання та нескладання календарного плану робіт у встановлений наказом по вузу термін;

  • Порушення календарного графіку виконання робіт більш ніж на 5 робочих днів (без інформування керівника роботи про наявність об’єктивних причин);

  • Неетичне поводження з іншими студентами та викладачами;

  • Невиконання умов договору на навчання в частині оплати;

  • Оформленя у встановленому порядку академічної відпустки;

  • Виявлення фактів плагіату.

Всі суперечки під час процесу дипломування вирішуються переважно між керівником дипломної роботи і студентом. Якщо цей шлях не має результатів – між студентом і завідувачем кафедри.

Остаточне рішення має право приймати Державна екзаменаційна комісія.

В проекті дипломування приймають участь наступні зацікавлені сторони: 

  • Студент (курсант);

  • керівник дипломної роботи;

  • завідувач кафедри;

  • консультанти;

  • голова Державної екзаменаційної комісії;

  • члени Державної екзаменаційної комісії. 

В таблиці 1 наведено обов’язки та повноваження вказаних зацікавлених сторін. 

Таблиця 1

Обов’язки та повноваження зацікавлених сторін дипломування 

Керівник роботи

Обов’язки

Повноваження

  • консультування дипломників з питань вибору теми роботи, розробки її плану, добору спеціальної літератури, змісту окремих розділів;
  • видача завдання на роботу із зазначенням терміні виконання кожного розділу;
  • керівництво переддипломною практикою;
  • контроль дотримання регламенту підготування роботи;
  • контроль якості виконання роботи;
  • підготовка відзиву про магістерську дипломну роботу.

 

  • вимагати дотримання календарного графіку виконання роботи;
  • затверджувати остаточну редакцію теми дипломної роботи;
  • ставити питання перед завідувачем кафедрою про відсторонення студента від процесу дипломування при наявності достатніх аргументів.

 

 

Студент

Обов’язки

Повноваження

  • погоджувати з керівником роботи тему та структуру роботи;
  • притримуватися затвердженого під час виконання роботи на підставі календарного графіку виконання особистої домовленості між ними;
  • з встановленою періодичністю звітувати перед керівником роботи про досягнуті результати.
  • користуватися консультантами (з навчального закладу або сторонніми)
  • при наявності аргументів – вимагати змінення дипломного керівника (на будь якому етапі дипломування).

Завідувач кафедри

Обов’язки

Повноваження

  • вимагати звіт від керівників дипломних робіт про хід дипломування студентів; 
  • призначати та змінювати керівників дипломних робіт за вимогою студента або при наявності об’єктивних причин.
  • контролювати хід дипломування студентів; 
  • контролювати виконання керівниками дипломних робіт своїх обов’язків.

 

 

Голова державної екзаменаційної комісії

Обов’язки

Повноваження

  • Організовувати засідання екзаменаційної комісії; 
  • визначати графік проведення захисту робіт.

 

  • приймати рішення щодо проведення засідань державної екзаменаційної комісії; 
  • приймати рішення про наявність або відсутність кворуму засідання комісії; 
  • приймати участь у голосуванні з правом вирішального голосу.

Члени державної екзаменаційної комісії

Обов’язки

Повноваження

  • приймати участь в оцінюванні робіт студентів шляхом голосування.
  • відвідувати засідання комісії;

 

  • приймати активну участь в оцінці дипломних робіт.

Консультанти

Обов’язки

Повноваження

  • формулювати завдання розділу дипломної роботи, присвяченого питанням специфічних напрямків; 
  • консультувати студента щодо висвітлення розділу.

 

 

 

-

  

Загальний вигляд процесу дипломування наведено на рис. 2. На схемі позначені ключові етапи процесу дипломування, їх результати, виконавці та контролюючі особи. Позначення на схемі зроблені згідно стандарту IDEF0.

В наступних розділах наведена характеристика кожного з етапів процесу дипломування.   

Рис. 1. Схема процесу дипломування 

Етап 1. Формування завдання

Вхідні дані етапу

Результати переддипломної практики, особисті вподобання студента, вимоги до вмінь магістра зі спеціальності «Управління проектами», типові виробничі функції і задачі магістра зі спеціальності «Управління проектами»

Вихідні дані етапу

Завдання, план-графік

 

Виконавець етапу

Керівник роботи

 

Відповідальний за етап

Завідувач кафедрою

 

Вимоги до строків

Відповідно до наказу Ректора ЛДУ БЖД

 

Завдання на дипломну роботу містить тему роботи та загальні її характеристики. Завдання на роботу створюється відповідно до шаблону, наведеного у додатку Д.1. Рекомендований алгоритм формування завдання наведений на рис. 2. Далі наведені коментарі до алгоритму.

В якості типових слід розглядати наступні види проектів:                  

  • створення нового структурного підрозділу;

  • зміни в діяльності підрозділів ДСНС України;

  • організаційний проект;

  • інфраструктурний проект;

  • проект створення унікального продукту;

  • інтеграційний проект;

  • інноваційний проект;

  • соціальний проект.   

Схема типових процесів та галузей управління проектом базується на стандарті управління проектами PMbok [8].

Об’єктом дослідження дипломної роботи може виступати проект або один з процесів управління ним.

Предметом дослідження дипломної роботи може виступати окремий процес управління проектом, їх сукупність, або механізми реалізації процесів управління проектом.

Обрані об’єкт та предмет дослідження мають бути перевірені на відповідність до типових виробничих функцій і задач магістра зі спеціальності «Управління проектами», що є частиною  державної оствітньо-кваліфікаційної характеристики спеціальності.

Далі треба визначитися з метою та задачами дипломної роботи. Мета – це лаконічний вираз, який характеризую цінність дипломної роботи, спроможність студента вирішувати актуальні завдання з управління проектами. Задачі мають деталізувати перелік кроків, які треба пройти для досягнення поставленої мети.

Рис. 2. Алгоритм формування завдання та графіку виконання дипломної роботи 

Мета і задачі дипломної роботи мають бути узгоджені з вимогами до вмінь магістра зі спеціальності «Управління проектами» державної освітно-кваліфікаційної характеристики. 

Наступний крок – формулювання теми дипломної роботи. 

Тема роботи повинна бути актуальною, мати теоретичне та прикладне значення, відповідати сучасному стану і перспективному розвитку науки та практики.

При визначенні теми дипломної роботи необхідно враховувати наступні чинники:

  • тема роботи має відповідати схильностям студента;

  • тема роботи має бути зрозумілою студентом;

  • тема роботи має бути досяжною студентом;

  • обраний алгоритм опрацювання теми має відповідати можливостям студента.

Загальними вимогами до формулювання теми дипломної роботи є визначення в назві суті проекту, який вивчається, посилання на процес управління, що зокрема досліджується в проекті та характеру покращень, що пропонується впровадити процес управління проектом ( див.рис. 3).

Рис. 3 Формула назви роботи

Відповідальним за створення завдання на дипломну роботу є керівник роботи. Завдання оформлюється відповідно до шаблону, наведеного у додатку Д.1.

Завдання на дипломну роботу завіряється підписом керівника, студента та завідувача кафедрою. Одночасно з завданням на дипломну роботу узгоджується і графік її виконання (шаблон наведено у додатку Д.1.).

Обидва документи затверджуються у 3 екземплярах: перший залишається в архіві кафедри, другий – у керівника дипломної роботи, третій – у студента і згодом додається до дипломної роботи. Порушення студентом термінів, затверджених у календарному графіку або недодержання визначених в завданні параметрів дипломної роботи є неприпустимим.

З повагою ІЦ "KURSOVIKS"!